最近，又看到数篇文章谈论小米，有说小米“终将没落”者，有说小米业绩大增者，还有的说越来越多的人打造智能家居，却弃小米而选择其他公司。
其实，作为普通消费者，这些对我们来说都不重要。我们关心的是，小米智能家居，能给我们带来什么？小编认为，能给我们带来高质、高性价比，还有新的电商模式，和物联网体验，能让高品质生活进入大众。
一、小米的效率与性价比
一切商业的本质是什么？其实就是降低成本、提升效率。小米从成立到现在之所以在高速发展，最核心的原因就是高效率。
效率高能带来什么？能带来与其他企业不一样的提升。小米的提升，体现在其做事的两个特点：一是产品标准极为苛刻，二是能将成本控制的非常低。
产品标准的提高与成本的降低，能带来什么？能带来性价比的提升。
我们经常会感觉到，中国的消费者讲求性价比，其实全世界的消费者都讲求性价比。欧美这样的发达国家，人们在超市里同样是挑来挑去，反复看性能，比价格。
很多人可能对小米的产品并不是太熟悉，而有些了解的人则知道，小米始终在提供价值远远超出价格的高品质产品。如小米移动电源，当时市场上电芯制造的移动电源都要一二百元，而小米采用最高端的进口电芯，定价却只有69元。
为何敢定低价？因为效率是小米的核心竞争力，用效率解决传统商业的不合理环节，可使成本大大降低。所以，小米的效率，是诚实定价、低位定价的前提和底气。
。二、产品的高质化与服务延伸
据说，曾有段时间，每一个去日本旅游回来的中国人，感触最深的一点就是日本的米饭好吃，且认为这是80%的人最深刻的一个“日本印象”。所以，那时去日本“背”回电饭煲的人特别多。
小米开始了进行“好吃的米饭”的研究。在纯米的实验室里，摆了十几口从日本带回来的各大品牌的电饭煲，与生态链公司设计出来的锅同时煮饭。
每天都是一边对比，一边调整自己的硬件设计和软件设计。直到有一天，自己的电饭煲煮出来的米饭，吃上去与日本电饭煲不再有任何差异。
米家一代电饭煲做出来之后 ，竟然在日本国内引起不小的骚动。有意思的是，日本一电视台特意做了一次盲测，将用米家电饭煲煮好的米饭，与日本电饭煲煮好的米饭一起端给消费者品尝，结果现场10个人中有6个人认为米家电饭煲做出来的米饭更好吃。
这下，去日本的中国人不用再“背锅”了！这正是小米人的心愿：做出一口好锅，让中国人吃到好吃的米饭，还要把这个锅卖回日本去。
纯米还给电饭煲增加了“大脑”，联网之后可以记录人的所有使用习惯，并数据化。还知道消费者的整体分布情况、集体偏好、食品消耗量、地区的水质等数据。
还可以通过数据分析出每个用户最喜欢用哪个牌子的产品，以便实现精准推送。电饭煲具备了精准渠道的属性，演进到第四代电商模式，进入物联网时代。
三、 “大众”思维，让小米走向大众
“大众”是小米生态链关注的重心。它具有两种含义，一层是关注大众市场；另外一层，是将小众的产品大众化。
在2013年底小米决定做智能手环的时候，这类产品已是一个创业热点，其特点是：行业处于起步阶段，但参与竞争的品牌众多，用户量少，价格偏高。
小米决定用大众市场的逻辑去做小众市场。于是对产品进行了精确定义，首先是只保留用户最看重的功能；其次是彻底砍掉用户基本用不到的辅助功能，这样使得用户体验变得简单便捷，同时大大降低了成本。
将手环由国内的500~800元、进口的800~1500元，降为只卖79元，合算的性价比使小米手环一代在两年内卖出2000万个。
很多小众的产品，如无人机、平衡车，都非常有趣，能够为人们生活增添乐趣，但不够大众化。
小米生态链希望自己可以像一个放大器，进入这些领域，大大降低产品的成本，把它们大众化。只有产品大众化了，这些领域才能真正实现质的变化和飞跃。
四、创新才会有未来
本人与小米并无关联，只是从资料上看到小米的相关信息。但知识的多少、能力的高低均是常事，社会、个人的发展与进步，则是一个不变的主题。
未来，智能家居一定会成为生活的一部分。小米目前的产品与服务理念，符合当代的需求和进步要求，在不远的将来能得到一定程度的普及，走向大众，走进每个人的生活，应当说是必然的。
小米，作为一种新业态、新产品与新服务的标志，也许尚存在些问题。小米的理念再好，其从业人员的素质提高也难保证都没有问题三牛平台平台好不好。小米在未来甚至有可能落伍，但社会进步的总趋势是会一直保持的。
作为小米来说，成绩只是原先的，要想有更好的未来，只能是不断地创新，提升产品品质与服务质量。作为个人来说，也只有创新思路，提升认知，方能跟上时代的步伐，畅享未来更加美好的生活。
文/正月东来—人生领略随感录
【原创作品，侵权必究】
若您喜欢我的小文，请关注我，并留言参与讨论，我会继续努力，与各位进行更多更好的分享。非常感谢各位网友。
举报/反馈